Reorganisation u. Ausbau bestehender Niederlassungen - Prozessaufnahme und Analyse des IST – Standes (Arbeitsabläufe, Akquise, Organisation etc.) - Änderung, ggf. zur Verbesserung von Arbeitsabläufen, - Durchführung der geplanten Änderungen in Zusammenarbeit mit dem internen Personal - Beratung des internen Personals im Tagesgeschäft (keine Rechtsberatung) - Mailingaktionen und deren Aufarbeitung in Zusammenarbeit mit dem internen Personal Interrimsmanagement Ihr Unternehmen expandiert, Sie planen die Eröffnung weiterer Niederlassungen und benötigen umgehend qualifiziertes Führungspersonal um eine neue Niederlassung aufzubauen? Ihr Niederlassungsleiter/Personaldisponent fällt kurzfristig für einen längeren Zeitraum aus und Sie können und/oder wollen die Position nicht sofort neu besetzen, weil die richtige Persönlichkeit noch nicht zur Verfügung steht? Sie planen Restrukturierungsmaßnahmen in einzelnen Niederlassungen Ihres Unternehmens und wollen diese kurzfristig umsetzen? ► Wir stehen Ihnen zur Verfügung für die... ... vorübergehende Besetzung einer vakanten Position als Niederlassungsleiter oder Personaldisponent ... vorübergehende Entlastung/Vertretung/Ersatz des Stelleninhabers | 
